Politica della Qualità

Tarquinia, 10/05/2026

ISLA SRL
Strada Vicinale Scorticagatti, 57
01016 Tarquinia -VT-

POLITICA DELLA QUALITÀ
(Rev. 01 del 01-01-2026)

La Direzione, per indirizzare in modo univoco la scelta delle strategie e delle attività conseguenti, ha definito la presente Politica della Qualità ed assicura che essa sia comunicata, compresa e applicata all’interno della Società attraverso le seguenti azioni:

• riunione annuale con tutto il personale per illustrare la Politica della Qualità e gli obiettivi del Sistema di Gestione per la Qualità;
• esposizione della Politica della Qualità in punti visibili dell’Azienda;
• condivisione, quando pertinente, dei principi della Politica con clienti, fornitori e altre parti interessate.

La Politica della Qualità viene riesaminata ogni anno, in occasione delle attività di Riesame del Sistema di Gestione per la Qualità, al fine di verificarne l’adeguatezza rispetto al contesto aziendale, alle esigenze delle parti interessate, ai requisiti applicabili e agli obiettivi di miglioramento continuo.

Nel riesame la Direzione considera anche la rilevanza degli aspetti ambientali e climatici che possono incidere sulla continuità dei processi, sulla disponibilità e qualità delle materie prime vegetali, sulle aspettative del mercato e sulla capacità dell’azienda di contribuire a modelli agricoli più sostenibili.

L’organizzazione, al fine di mantenere e far crescere il Sistema di Gestione per la Qualità, si pone i seguenti obiettivi strategici:

1. Ricercare l’ottimizzazione dei processi aziendali al fine di raggiungere, attraverso il miglioramento continuo, il massimo livello di efficienza ed efficacia, nel rispetto dei requisiti contrattuali, dei requisiti cogenti applicabili e della qualità dei prodotti e dei servizi erogati, fornendo al cliente prodotti affidabili, conformi, sicuri, tempestivi e coerenti con le specifiche richieste.
2. Sviluppare la propria capacità di rispondere e anticipare le esigenze e le aspettative dei clienti e di tutte le parti interessate, monitorando il loro grado di soddisfazione, gestendo i reclami e promuovendo iniziative per la loro informazione e il loro coinvolgimento.
3. Far sì che ogni dipendente operante all’interno dell’organizzazione si senta, in relazione alle proprie mansioni, coinvolto in prima persona nella realizzazione della Politica e nel perseguimento degli obiettivi aziendali.
4. Mantenere la conformità agli obblighi di conformità ed alle norme internazionali, europee, nazionali e locali applicabili, con particolare riferimento alla qualità, alla sicurezza, alla tracciabilità e alla corretta destinazione d’uso dei fertilizzanti organici di origine vegetale.
5. Promuovere una politica aziendale orientata alla sostenibilità ambientale e agronomica, attraverso la produzione di mezzi tecnici di origine vegetale destinati a supportare aziende biologiche e aziende in agricoltura integrata, contribuendo alla fertilità del suolo, all’efficienza d’uso dei nutrienti e a pratiche agricole responsabili.
6. Valorizzare, ove tecnicamente e normativamente possibile, materie prime e processi coerenti con i principi dell’economia circolare, della riduzione degli sprechi, dell’uso responsabile delle risorse e della riduzione degli impatti ambientali lungo il ciclo produttivo.
7. Indirizzare i clienti ad un corretto utilizzo dei prodotti, mediante informazioni tecniche chiare, coerenti e aggiornate, in modo da favorire l’efficacia agronomica dei fertilizzanti e prevenire usi impropri, dispersioni o applicazioni non conformi alle buone pratiche agricole.

Per raggiungere i suddetti obiettivi la Direzione ritiene indispensabili le seguenti azioni:

1. Effettuare e riesaminare i fattori di contesto e le esigenze delle parti interessate, individuando e valutando i rischi e le opportunità di sistema, inclusi quelli connessi alla sostenibilità, ai cambiamenti climatici, alla disponibilità delle materie prime vegetali e all’evoluzione delle aspettative del settore agricolo biologico e integrato.
2. Dare un assetto gestionale all’azienda che garantisca una organica e chiara definizione dei compiti e delle responsabilità.
3. Implementare metodologie di lavoro tali da poter gestire in forma controllata le attività dell’azienda e ricercare ed applicare per quest’ultime le migliori pratiche disponibili.
4. Gestire ogni processo, sia interno che trasversale all’organizzazione, attraverso la metodologia del PDCA, ovvero pianificare, eseguire, controllare e agire, standardizzando o riprogettando i processi per renderli efficaci ed efficienti.
5. Utilizzare tecnologie volte al miglioramento continuo della qualità dei prodotti, dei processi e dei servizi di assistenza tecnica collegati.
6. Implementare metodi efficaci di comunicazione con le parti interessate, migliorando costantemente sia i mezzi di comunicazione sia gli strumenti di intervento a fronte di richieste, reclami o segnalazioni.
7. Comunicare la Politica e gli obiettivi del Sistema di Gestione per la Qualità agli stakeholder, dando evidenza anche degli impegni aziendali in materia di sostenibilità, corretta informazione tecnica e uso responsabile dei fertilizzanti.
8. Formare e sensibilizzare tutto il personale e, in particolare, i responsabili aziendali nell’attuazione del Sistema di Gestione per la Qualità, in modo che le linee direttrici di questa Politica e gli obiettivi concreti siano compresi e recepiti a tutti i livelli.
9. Implementare efficaci metodologie di aggiornamento delle prescrizioni legali e regolamentari applicabili, comprese quelle relative ai fertilizzanti, alle produzioni biologiche, all’agricoltura integrata, all’etichettatura, alla sicurezza e alle dichiarazioni ambientali eventualmente associate ai prodotti.
10. Valutare periodicamente, per mezzo di audit interni, la conformità del Sistema di Gestione alla norma di riferimento, alla propria Politica e a quanto pianificato e programmato, verificando il raggiungimento degli obiettivi prefissati attraverso i riesami periodici della Direzione.
11. Migliorare in modo continuo il Sistema di Gestione sulla base dei risultati dei riesami, degli audit, delle non conformità, dei reclami, degli indicatori di processo e delle opportunità individuate.
12. Perseguire la continua innovazione tecnologica delle attrezzature di lavoro al fine di aumentare la propria capacità produttiva nel rispetto dei principi di qualità, sicurezza, salute dei lavoratori ed efficienza nell’uso delle risorse.
13. Attuare il coinvolgimento di tutti i lavoratori nelle scelte aziendali attraverso l’introduzione di procedure e strumenti per favorire il dialogo, il miglioramento del clima aziendale e la consapevolezza del contributo individuale alla qualità e alla sostenibilità.
14. Attuare il continuo miglioramento dei canali di comunicazione, informazione e coinvolgimento degli stakeholder.
15. Promuovere il coinvolgimento dei fornitori e attuare sistemi di sensibilizzazione e monitoraggio al fine di verificare il rispetto dei requisiti di qualità, tracciabilità, conformità normativa, affidabilità delle materie prime e coerenza con gli indirizzi aziendali di sostenibilità.
16. Monitorare la qualità delle materie prime in ingresso, dei prodotti intermedi e dei prodotti finiti, assicurando la corretta identificazione, rintracciabilità e gestione delle informazioni tecniche necessarie alla destinazione d’uso in agricoltura biologica e integrata.
17. Orientare lo sviluppo e il miglioramento dei prodotti verso formulazioni che coniughino efficacia agronomica, origine vegetale, compatibilità con i requisiti dei clienti e attenzione alla riduzione degli impatti ambientali, evitando dichiarazioni ambientali generiche o non supportate da evidenze oggettive.
18. Supportare i clienti mediante indicazioni d’uso corrette, dosaggi, modalità applicative e informazioni tecniche coerenti, al fine di favorire l’impiego responsabile dei fertilizzanti e il miglioramento delle prestazioni agronomiche delle colture.

La Direzione